Die PHINEO-Geschichte
Wie kann der gemeinnützige Sektor noch mehr Wirkung erzielen? Und wie können Soziale Investoren, die mit ihrer Spende Gutes bewirken wollen, sichergehen, dass ihr Geld optimal angelegt ist? Um diese Fragen zu beantworten, müsste man wissen, was Wirkung ausmacht und wie man gemeinnützige Organisationen findet, die für Wirkung stehen. Viele Fragen, die eine Entwicklung angestoßen haben, die letztendlich zur Gründung von PHINEO führen sollte.
2007 startete das Projekt „Orientierung für Soziale Investoren“ im Programmbereich Zukunft der Zivilgesellschaft in der Bertelsmann Stiftung, das den Auftrag hatte, zum ersten Mal die Ideen, Konzepte und Vorstellungen rund um das Thema Analyse gemeinnütziger Organisationen zu bündeln.
Wir wollten eine Analysemethode entwickeln, die zwei wesentlichen Ansprüchen genügt: Sozialen Investoren, die wirkungsorientiert spenden wollen, mehr Orientierung zu bieten und gleichzeitig der Komplexität und Verschiedenheit zivilgesellschaftlicher Organisationen gerecht zu werden. Denn im Vergleich zu privatwirtschaftlichen Unternehmen, für die Unternehmens- und Marktanalysen selbstverständlich sind, gibt es im gemeinnützigen Bereich keine einheitlichen Erfolgskriterien oder Wirkungsindikatoren.
Die folgenden zwei Jahre standen im Zeichen der Entwicklung und Tests der Methode. Vorbild war die Methode der britischen Non-Profit-Organisation New Philanthropy Capital (NPC), die seit 2002 gemeinnützige Organisationen in Großbritannien analysiert. Mit Hilfe der Strategie- und Organisationsberatung Decision Institute, des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen und des Instituts für Evaluation Univation wurde die NPC-Methode auf Deutschland übertragen und weiterentwickelt. 2008 analysierten wir für unseren ersten Themenreport „Ohren auf! Musikalische Bildung für Kinder“ 33 Projekte, von denen am Ende neun die PHINEO-Empfehlung erhielten. Die Methode hatte ihren Praxistest bestanden.
Die nächste Herausforderung: Es müsste eine Organisation geben, die mit dieser Methode dauerhaft Orientierung für wirkungsvolles gesellschaftliches Engagement bietet. Bis dahin gab es diese jedoch nicht. Deswegen hatten wir 2008 die Idee der Ausgründung einer eigenständigen Organisation. Ein stabiles Finanzierungskonzept und eine breite Legitimation erforderten vor allem zwei Dinge: Unabhängigkeit und eine Vielzahl von Trägern – zahlenden wie nicht zahlenden.
Ende 2009 hatten wir Finanzierungszusagen für einen Dreijahreszeitraum in Höhe von rund 5,5 Millionen Euro. Damit konnten wir unsere Pläne nun auch praktisch vorantreiben. Am 19. November 2009 haben wir die PHINEO gemeinnützige Aktiengesellschaft rechtlich gegründet und bezogen am 19. April 2010 die Räumlichkeiten in Berlin. Am 10. Mai 2010 nahm PHINEO als eigenständige, unabhängige Analyseorganisation offiziell die operative Arbeit auf.