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ChancenNutzer

Social Impact gGmbH

Auf einen Blick

ChancenNutzer vermittelt jungen Menschen mit Migrationshintergrund unternehmerische Fähigkeiten  – mit einem persönlichen Mentor und einem Schreibtisch inmitten von Sozialunternehmern. 

ChancenNutzer

ChancenNutzer

DAS PROJEKT

Das Projekt „ChancenNutzer“ ebnet jungen Menschen mit Migrationshintergrund den Weg in die Selbstständigkeit. Dabei geht es nicht vorrangig darum, einen Business Plan zu schreiben, sondern unternehmerische Fähigkeiten zu entwickeln. Dazu erhalten die Teilnehmenden, die sog. „Stipendiaten“, 8 Monate lang einen Arbeitsplatz im Social Impact Lab Frankfurt. Hier haben sie Zugang zu allem, was sie brauchen, um an ihrer Gründungsidee zu arbeiten (Internet, Drucker, Zugang zu Besprechungsräumen, Seminarräumen etc.). Außerdem wird ihnen ein persönlicher Mentor oder eine Mentorin aus einem Unternehmen angeboten. Anfangs klären Projektleiter und Teilnehmende/r, ob die Gründungsidee tragfähig ist. Dann wird das Vorhaben schrittweise weiterentwickelt, sodass nicht erst am Ende klar wird, ob eine Gründung überhaupt erfolgreich sein kann. In der Abschlussphase werden die Teilnehmenden durch Coaching und das Mentoring-Programm dabei unterstützt, ihr Unternehmen nachhaltig weiterzuführen. Die Teilnehmenden werden befähigt, ihre eigenen Stärken und Potenziale zu erkennen, ohne sie um jeden Preis in die Richtung einer Gründung zu drängen. Am Projektende sollen die jungen Migrantinnen und Migranten gelernt haben, mit ihrer Businesssidee auf eigenen Füßen zu stehen, und sich ein Unterstützter-Netzwerk geschaffen haben.

DAS WIRKT

ChancenNutzer will nicht bloß den Gründergeist wecken, sondern setzt auf nachhaltige Gründungsprozesse. Die jungen Migrantinnen und Migranten lernen, ihre Berufsziele realistisch einzuschätzen. In der ersten Projektphase wird noch nicht über ihre Businessidee entschieden, vielmehr über die Bereitschaft und Fähigkeit, einer selbstständigen Tätigkeit dauerhaft nachzukommen. Beeindruckend ist auch die Wirkungsorientierung des Projekts. ProjektleiterIn und Gründerin oder Gründer formulieren zu Beginn Zwischenziele, die erkennen lassen, ob der junge Mensch in seiner Entwicklung weitergekommen ist. Der Projektleiter hält auch nach dem Ende des Projekts weiter Kontakt. Bis Dezember 2016 hatten von 205 Teilnehmenden 198 die Stärken-/Schwächen-Analyse vorgenommen, 192 die Informations- und Orientierungsphase durchlaufen, 46 die eigene Berufswahl aktiv vorangetrieben, eine Anstellung gefunden und 86 eine Unternehmensgründung gestartet.

Effective project, high-performance organization: This profile ist also available in English.

Unsere Bewertung

Wirkungspotential des Projekts

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Leistungsfähigkeit der Organisation

Leistungsfähigkeit der Organisation
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