Unter­neh­men stär­ken Ehrenamt

Pro bono, Pro­dukt­spen­den, Social Days, Spen­den­bud­gets: Cor­po­ra­te Vol­un­tee­ring ist so viel­fäl­tig wie das Ehren­amt selbst. Der Unter­neh­mens­rat­ge­ber Ehren­amt zeigt elf Pra­xis­bei­spie­le, wie Arbeitgeber*innen das Enga­ge­ment ihrer Mit­ar­bei­ten­den fördern.

In fast jedem Unter­neh­men arbei­ten Men­schen, die sich in ihrer Frei­zeit ehren­amt­lich enga­gie­ren. Sie über­neh­men Ver­ant­wor­tung, orga­ni­sie­ren, hel­fen, mischen sich ein. Ohne die­ses Enga­ge­ment wäre Demo­kra­tie kaum denk­bar. Unter­neh­men sind dabei mehr als Arbeit­ge­ber: Als Orte der Begeg­nung ver­fü­gen sie über einen gro­ßen Hebel, bür­ger­schaft­li­ches Enga­ge­ment zu fördern.

Anläss­lich des Ehren­ta­ges des Bun­des­prä­si­den­ten am 23. Mai hat PHI­NEO zusam­men mit dem Busi­ness Coun­cil for Demo­cra­cy (BC4D) den Rat­ge­ber ​„Unter­neh­men stär­ken Ehren­amt“ her­aus­ge­ge­ben. Dar­in por­trä­tie­ren wir elf Unter­neh­men, die Ehren­amt nicht dem Fei­er­abend über­las­sen: Im Thü­rin­ger Wald enga­gie­ren sich Mit­ar­bei­ten­de des Soft­ware­un­ter­neh­mens Batix wäh­rend der Arbeits­zeit bei der frei­wil­li­gen Feu­er­wehr. In Köln ent­wi­ckelt KPMG in einem Hacka­thon digi­ta­le Lösun­gen für einen gemein­nüt­zi­gen Ver­ein. Und in Schwä­bisch Hall geben Ehren­amt­li­che der Bau­spar­kas­se ihre Erfah­run­gen wei­ter, um ande­re zu ermutigen.

Stu­die zur Ver­ein­bar­keit von Ehren­amt und Erwerbsarbeit

Exklu­siv für den Rat­ge­ber wur­de zudem eine Umfra­ge bei dem Markt- und Mei­nungs­for­schungs­in­sti­tut Civey in Auf­trag gege­ben. Die Ergeb­nis­se zei­gen, wann sich Erwerbs­tä­ti­ge enga­gie­ren – und was sie sich von ihren Arbeitgeber*innen wün­schen, um Ehren­amt und Erwerbs­ar­beit bes­ser mit­ein­an­der zu ver­ein­ba­ren. Die aus­führ­li­chen Ergeb­nis­se fin­den Sie in der Publi­ka­ti­on oder auf der Web­site des BC4D.

So unter­schied­lich die Cor­po­ra­te Vol­un­tee­ring-Ansät­ze in den Unter­neh­men sind, sie fol­gen der­sel­ben Über­zeu­gung: Ehren­amt stärkt den gesell­schaft­li­chen Zusam­men­halt – und eine leben­di­ge Demo­kra­tie, in der Men­schen Ver­ant­wor­tung übernehmen.