Poli­tik & Verwaltung

Der Staat schafft Rah­men­be­din­gun­gen für das Funk­tio­nie­ren unse­rer Gesell­schaft.

Oder weni­ger pro­sa­isch: Bund, Län­der und Kom­mu­nen müs­sen täg­lich bewei­sen, dass sie ihren Auf­ga­ben nach­kom­men und par­al­lel dazu Lösun­gen für drän­gen­de Zukunfts­fra­gen wie Demo­gra­fi­scher Wan­del, Digi­ta­li­sie­rung, Kli­ma­kri­se ent­wi­ckeln. Sie sind es, die unser demo­kra­ti­sches Gemein­we­sen organisieren.

Ist das zu schaf­fen? Aber ja! Denn wir glau­ben an einen hand­lungs­fä­hi­gen Staat. Und wir glau­ben, dass Poli­tik und Ver­wal­tung ihr Poten­zi­al wei­ter aus­bau­en können. 

In die­ser Hal­tung set­zen wir alles dar­an, die Zusam­men­ar­beit zwi­schen dem Öffent­li­chen Sek­tor und gemein­nüt­zi­gen Orga­ni­sa­tio­nen zu inten­si­vie­ren, indem wir etwa Wir­kungs­ori­en­tie­rung in der Poli­cy und auf der orga­ni­sa­tio­na­len Ebe­ne verankern.

Genau­so wie die Wirt­schaft unter­stüt­zen wir Poli­tik und Ver­wal­tung dabei, die gesell­schaft­li­che Wir­kung ihrer Arbeit spür­bar zu erhö­hen.

Kon­kret hel­fen wir …

• wir­kungs­ori­en­tiert zu steu­ern und dabei Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren wei­ter­zu­ent­wi­ckeln,
• res­sort­über­grei­fen­des Arbei­ten zu implementieren,
• Stra­te­gien, Zie­le und kom­ple­xe Wir­kungs­lo­gi­ken gemein­schaft­lich zu ent­wi­ckeln, die in beson­de­rer Wei­se zur Lösung in poli­ti­schen Hand­lungs­fel­dern bei­tra­gen – auch unter Berück­sich­ti­gung eines betei­li­gungs­ori­en­tier­ten Sta­ke­hol­der­ma­nage­ments,
• sek­tor­über­grei­fen­de Part­ner­schaf­ten zwi­schen Poli­tik, Zivil­ge­sell­schaft & Wirt­schaft einzugehen,
• Pro­jek­te und Pro­gram­me wir­kungs­ori­en­tiert zu kon­zi­pie­ren, umzu­set­zen und zu evaluieren,
• inno­va­ti­ve Finan­zie­rungs­in­stru­men­te und wir­kungs­ori­en­tier­te Aus­zah­lungs­mo­del­le wie bei­spiels­wei­se Social Impact Bonds oder Deve­lo­p­ment Impact Bonds auf ihre Mach­bar­keit hin zu prü­fen, umzu­set­zen und ope­ra­tiv zu unter­stüt­zen.