Politik & Verwaltung

Der Staat schafft Rah­menbe­din­gun­gen für das Funk­tion­ieren unser­er Gesellschaft.

Oder weniger pro­saisch: Bund, Län­der und Kom­munen müssen täglich beweisen, dass sie ihren Auf­gaben nachkom­men und par­al­lel dazu Lösun­gen für drän­gende Zukun­fts­fra­gen wie Demografis­ch­er Wan­del, Dig­i­tal­isierung, Kli­makrise entwick­eln. Sie sind es, die unser demokratis­ches Gemein­we­sen organisieren.

Ist das zu schaf­fen? Aber ja! Denn wir glauben an einen hand­lungs­fähi­gen Staat. Und wir glauben, dass Poli­tik und Ver­wal­tung ihr Poten­zial weit­er aus­bauen können. 

In dieser Hal­tung set­zen wir alles daran, die Zusam­me­nar­beit zwis­chen dem Öffentlichen Sek­tor und gemein­nützi­gen Organ­i­sa­tio­nen zu inten­sivieren, indem wir etwa Wirkung­sori­en­tierung in der Pol­i­cy und auf der organ­i­sa­tionalen Ebene verankern.

Genau­so wie die Wirtschaft unter­stützen wir Poli­tik und Ver­wal­tung dabei, die gesellschaftliche Wirkung ihrer Arbeit spür­bar zu erhöhen.

Konkret helfen wir …

• wirkung­sori­en­tiert zu steuern und dabei Organ­i­sa­tion­sstruk­turen weit­erzuen­twick­eln,
• ressortüber­greifend­es Arbeit­en zu implementieren,
• Strate­gien, Ziele und kom­plexe Wirkungslogiken gemein­schaftlich zu entwick­eln, die in beson­der­er Weise zur Lösung in poli­tis­chen Hand­lungs­feldern beitra­gen – auch unter Berück­sich­ti­gung eines beteili­gung­sori­en­tierten Stake­hol­d­er­man­age­ments,
• sek­torüber­greifende Part­ner­schaften zwis­chen Poli­tik, Zivilge­sellschaft & Wirtschaft einzugehen,
• Pro­jek­te und Pro­gramme wirkung­sori­en­tiert zu konzip­ieren, umzuset­zen und zu evaluieren,
• inno­v­a­tive Finanzierungsin­stru­mente und wirkung­sori­en­tierte Auszahlungsmod­elle wie beispiel­sweise Social Impact Bonds oder Devel­op­ment Impact Bonds auf ihre Mach­barkeit hin zu prüfen, umzuset­zen und oper­a­tiv zu unter­stützen.