Unter­neh­men

Unter­neh­men sind nicht nur Arbeit­ge­ber, Steu­er­zah­le­rin­nen und Pro­du­zen­ten – son­dern gesell­schaft­li­che Akteu­re, die Ver­ant­wor­tung fürs Gemein­wohl übernehmen.

Unter­neh­men, die in die­sem Sin­ne ihre wirt­schaft­li­che Macht nut­zen, um auch sozi­al etwas zu bewe­gen, eröff­nen sich vie­le Gestal­tungs­spiel­räu­me. Denn ein erfolg­reich umge­setz­tes gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment – Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty – strahlt glei­cher­ma­ßen posi­tiv auf Mit­ar­bei­ten­de wie Kund*innen und die Gesell­schaft ins­ge­samt aus. 

Reich­te es frü­her aus, am Ende des Jah­res etwas Geld für eine gute Sache zu spen­den, ist der Anspruch inzwi­schen ungleich grö­ßer: Mit­ar­bei­ten­de und Öffent­lich­keit fra­gen sich, ob das Enga­ge­ment Selbst­zweck ist oder auch von mora­li­schen Erwä­gun­gen beglei­tet wird – und wel­che Wir­kun­gen es hat. Ent­spre­chend bie­ten sich Unter­neh­men, die ihr gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment stra­te­gisch gestal­ten, gro­ße Chancen.

In unse­rer Bera­tung ach­ten wir dar­auf, dass sich sozia­le Wir­kung und wirt­schaft­li­che Ren­di­te ergän­zen. Denn nur dann ist eine Inves­ti­ti­on auch eine mit Mehr­wert für alle.

Wir hel­fen Unter­neh­men dabei …

• her­aus­zu­ar­bei­ten, was sie für die Gesell­schaft bewe­gen können,
• eine Stra­te­gie und Zie­le für ihr gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment zu ent­wi­ckeln, ein­schließ­lich Bench­mar­king und Port­fo­li­o­ana­ly­se, und zwar auf natio­na­ler wie inter­na­tio­na­ler Ebene,
• Ihr gesell­schaft­li­ches Enga­ge­ment durch wir­kungs­ori­en­tier­te Invest­ments (Cor­po­ra­te Impact Inves­ting) und Shared-Value-Stra­te­gien zu ergänzen,
• beim Sta­ke­hol­der­ma­nage­ment,
• bei allen Akti­vi­tä­ten rund um Cor­po­ra­te Vol­un­tee­ring und Social Days (etwa in unse­rer Arbeits­grup­pe Cor­po­ra­te Citi­zenship),
• mit­tels hand­fes­ter Wir­kungs­be­le­ge die Erfol­ge des Enga­ge­ments zu kommunizieren,
• pas­sen­de Partner*innen zu fin­den (Matching), Koope­ra­tio­nen auf­zu­bau­en sowie Risi­ko-Checks durchzuführen.

Das macht uns aus:

• Wir haben vie­len Fami­li­en­un­ter­neh­men, Mit­tel­ständ­lern und Kon­zer­nen zu einem erfolg­rei­chen Enga­ge­ment ver­hol­fen. Vor Ort und global.
• Wir wis­sen, was Unter­neh­men, Non-Pro­fits und Sozi­al­un­ter­neh­men jeweils benö­ti­gen. Des­halb kön­nen wir die unter­schied­li­chen Bedürf­nis­se sinn­voll matchen.
• Wir bie­ten sys­te­mi­sche Pro­zess- & Fach­be­ra­tung in einem.