Impact-Beratung für Unternehmen

PHINEO hilft Unternehmen, eine positive Wirkung für die Gesellschaft zu entfalten. Wir stärken die Fähigkeit, nachhaltiges Handeln ins Zentrum des Geschäfts zu rücken und dabei Orientierung in einem komplexen Umfeld zu gewinnen.

Wirtschaftlicher Erfolg und Nachhaltigkeit im Einklang

Durch innovative Beratungsansätze unterstützen wir Sie dabei, wirtschaftlichen Erfolg mit ökologischer und sozialer Nachhaltigkeit zu verbinden. Unser Ziel ist es, positive Auswirkungen auf die Gesellschaft mit finanziellem Erfolg zu verbinden.

Zu unseren Kunden zählen zahlreiche Großkonzerne und Unternehmen des Mittelstands.

Unsere Beratungsangebote umfassen folgende vier Bereiche:

Visions- und Strategieentwicklung
Umsetzungsbegleitung
Wirkungs- und Wesentlichkeitsanalyse
Capacity Building & Coaching

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Phillip Brandts | phillip.brandts@phineo.org | +49 30 520 065 221
Leitung Beratung

Unsere Beratungsangebote

Unternehmen und andere Organisationen werden sich verstärkt ihrer gesellschaftlichen Rolle bewusst und müssen sich zunehmend, auch getrieben durch regulatorische Vorschriften (z.B. CSRD), mit Themen rund um Nachhaltigkeit beschäftigen. Dies bietet ihnen gleichzeitig große Chancen, sich als Vorreiter*innen in einer nachhaltigen Gesellschaft einzubringen und den damit verbundenen Erwartungen der eigenen Kund*innen und Mitarbeitenden gerecht zu werden. Jedoch verfügen zahlreiche Organisationen aktuell noch nicht in ausreichendem Maße über die notwendigen Fähigkeiten, um diese Themen bestmöglich anzugehen.

Als Impact-Expert*innen unterstützen wir Organisationen mit einer maßgeschneiderten, holistischen Transformationsberatung, die diese Herausforderungen adressiert und auf nachhaltige sozial-ökologische Verbesserungen abzielt. Die Kombination aus Expertise und Prozesswissen aus erfolgreichen vergangenen Projekten sowie dem Zugriff auf unser einzigartiges Netzwerk macht uns zum idealen Impact-Partner.

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Kostenfreies Webinar: Impact Agents im Unternehmen

Gute Absichten sind der Anfang – echte Wirkung das Ziel. Im Webinar erläutern wir, wie Unternehmen diesen Weg erfolgreich gehen können

1. Visions- und Strategieentwicklung

Am Anfang jedes Veränderungsprozess steht die Visions- und Strategieentwicklung.

Vision: Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir anschauliche Zukunftsvisionen, die Geschichten erzählen. Unsere Erfahrung zeigt, dass Teams durch rein quantitative KPIs nicht ausreichend motiviert werden können. Klare, greifbare und inspirierende Bilder sind notwendig. Mit innovativen Workshopformaten begleiten wir unsere Kunden und erarbeiten gemeinsam ein holistisches, bildhaftes Zukunftsbild.
Strategie: Um Vision und Mission erfolgreich zu verfolgen, ist eine passende Strategie unerlässlich. Mit einem innovativen „Future-Back-Ansatz“ unterstützen wir Unternehmen bei der Strategieentwicklung, um ein profitables und zugleich nachhaltiges Geschäft aufzubauen. Unser ganzheitlicher Ansatz transformiert das Kerngeschäft und unterstützt auch bei der Organisationsentwicklung sowie bei spezifischen Themen rund um Corporate Social Responsibility.

Strategieentwicklung ist ein iterativer Prozess, der auf ständige Veränderungen reagiert, z.B. die aktuelle CSRD-Gesetzgebung. Daher müssen Organisationen regelmäßig überprüfen, ob ihre Strategie noch zeitgemäß und effektiv umgesetzt wird.

Workshop Zukunftsvision

Wir helfen Unternehmen bei der Entwicklung von Zukunftsvisionen und Szenarien für eine sozial-ökologische Transformation.

Emergency Aid Strategie

Hat Ihr Unternehmen eine Emergency Aid Strategie? Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines effizienten Krisenmanagements, um in Notfällen schnell handlungsfähig zu sein.

Demokratie – Was Unternehmen jetzt tun können

Wir helfen Unternehmen dabei, eine Strategie zur Stärkung unserer Demokratie zu entwickeln.

2. Umsetzungsbegleitung

Selbst die beste Strategie wirkt nur, wenn sie erfolgreich implementiert wird. Wir unterstützen Unternehmen dabei genau das zu tun: Projekte, die einen positiven gesellschaftlichen Impact haben, effektiv und effizient umzusetzen. Unser Ansatz fußt auf der „Build, Measure, Learn“-Methode, angelehnt an das Lean Startup Konzept. Wir sind überzeugt, dass auch Konzerne von einer agilen Umsetzungsdynamik profitieren können und dies zudem die Motivation der Mitarbeitenden fördert. Unser Ansatz fördert Transparenz, Zusammenarbeit und schnelle Entscheidungsfindung:

Agile Methoden wie Design Thinking und Scrum fördern eine effiziente Umsetzung.
Eine offene Feedbackkultur ist eine notwendige Voraussetzung. Fehler sind da, um daraus zu lernen.
Auf dem Weg zu einer erfolgreichen Umsetzung helfen Impact-Kennzahlen/KPIs, den Erfolg zu messen und bei Bedarf schnell gegenzusteuern.

Umsetzungsbegleitung: Corporate Volunteering Programm

Wir begleiten und unterstützen Unternehmen bei der Umsetzung eines Corporate Volunteering Programms.

Beratung: Agiles Arbeiten

Wir helfen Unternehmen, Stiftungen und NGOs dabei, agile Arbeitsweisen in ihrer Organisation erfolgreich zu implementieren.

3. Wirkungs- und Wesentlichkeitsanalyse

Nur wer die Wirkung seines Tuns nachvollziehen kann, kann sich stetig verbessern. Qualitative und quantitative Analyse des sozialen und ökologischen Impacts rücken immer stärker in den Fokus, denn Unternehmen haben die Verantwortung, einen positiven Beitrag für die Gesellschaft zu leisten („society-positive“). Die Kriterien für das Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-Reporting zu erfüllen, ist eine notwendige Voraussetzung.

Wir unterstützen Sie Schritt für Schritt in diesem Prozess von der Planung zu einem regelmäßigen, effizienten Reporting. Unsere Beratungsschwerpunkte liegen auf der Erstellung der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse – Herzstück und Basis der Berichterstattung – und der Konzeption einer Nachhaltigkeitsstrategie nach CSRD zu den als wesentlich eruierten Themen aus dem ersten Analyseschritt. Wir kooperieren mit Softwareanbietern für die letzten beiden Schritte der THG-Fußabdruckberechnung und dem Datenmanagement & ‑reporting, um diese für Sie effizient und digitalisiert aufzusetzen. Mit unserem ganzheitlichen, end-to-end Ansatz fördern wir Transparenz und Verantwortungsbewusstsein, damit Ihr Unternehmen nicht nur die regulatorischen Anforderungen erfüllt, sondern auch langfristig erfolgreich und nachhaltig agieren kann.

CSRD Beratung im Überblick

Mit PHINEO in 4 Schritten zum Nachhaltigskeitsbericht mit Impact nach CSRD-Standards. Erfahren Sie, wir wir Sie unterstützen können.

Modul 1: Wesentlichkeitsanalyse nach CSRD

PHINEO berät Sie zur Doppelten Wesentlichkeitsanalyse und Ihrer Impact-orientierten Transformation.

Modul 2: Strategieplan Nachhaltigkeit nach CSRD

Wir entwickeln mit Ihnen eine maßgeschneiderte Nachhaltigkeitsstrategie – 100% CSRD-konform.

4. Capacity Building & Coaching

Als gemeinnützige Organisation sind wir vorrangig an der Verbreitung vom positivem Impact-Mindset interessiert. In dem Zusammenhang ermöglichen wir den Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch zwischen Gleichgesinnten und unterstützen beim Aufbau von notwendigen Fähigkeiten. Dies dient dazu, positives Impact-Denken zu etablieren und damit nachhaltig erfolgreich zu sein. Je nach Bedarf bieten wir hier sowohl langfristige als auch kurzfristige Programme in maßgeschneiderten Formaten für Gruppen sowie Individuen an. Unser Ansatz dabei ist stets praxisorientiert sowie interaktiv und zielt darauf ab, nachhaltige Veränderungen zu bewirken und Ihre Ziele zu erreichen.