Impact-Bera­tung für Unternehmen

PHI­NEO berät und beglei­tet Ihr wir­kungs­ori­en­tier­tes Unternehmen umfas­send mit einer maß­ge­schnei­der­ten, holis­ti­schen Bera­tung.

Wirt­schaft­li­cher Erfolg und Nach­hal­tig­keit im Einklang

Durch inno­va­ti­ve, maß­ge­schnei­der­te Bera­tungs­an­sät­ze unter­stüt­zen wir Sie dabei, wirt­schaft­li­chen Erfolg mit öko­lo­gi­scher und sozia­ler Nach­hal­tig­keit zu ver­bin­den. Unser Ziel ist es, sowohl nach­hal­tig posi­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf Gesell­schaft und Umwelt als auch finan­zi­el­len Erfolg sicherzustellen

Zahl­rei­che Groß­kon­zer­ne und Unter­neh­men des deut­schen Mit­tel­stands zäh­len bereits zu unse­ren zufrie­de­nen Kunden.

Unse­re Bera­tungs­an­ge­bo­te umfas­sen fol­gen­de vier Bereiche:

  1. Visi­ons- und Strategieentwicklung
  2. Umset­zungs­be­glei­tung
  3. Wir­kungs- und Wesentlichkeitsanalyse
  4. Capa­ci­ty Buil­ding & Coaching

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Unse­re Beratungsangebote

Unter­neh­men und ande­re Orga­ni­sa­tio­nen wer­den sich ver­stärkt ihrer gesell­schaft­li­chen Rol­le bewusst und müs­sen sich zuneh­mend, auch getrie­ben durch regu­la­to­ri­sche Vor­schrif­ten (z.B. CSRD), mit The­men rund um Nach­hal­tig­keit beschäf­ti­gen. Dies bie­tet ihnen gleich­zei­tig gro­ße Chan­cen, sich als Vorreiter*innen in einer nach­hal­ti­gen Gesell­schaft ein­zu­brin­gen und den damit ver­bun­de­nen Erwar­tun­gen der eige­nen Kund*innen und Mit­ar­bei­ten­den gerecht zu wer­den. Jedoch ver­fü­gen zahl­rei­che Orga­ni­sa­tio­nen aktu­ell noch nicht in aus­rei­chen­dem Maße über die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten, um die­se The­men best­mög­lich anzugehen.

Als Impact-Expert*innen unter­stüt­zen wir Orga­ni­sa­tio­nen mit einer maß­ge­schnei­der­ten, holis­ti­schen Trans­for­ma­ti­ons­be­ra­tung, die die­se Her­aus­for­de­run­gen adres­siert und auf nach­hal­ti­ge sozi­al-öko­lo­gi­sche Ver­bes­se­run­gen abzielt. Die Kom­bi­na­ti­on aus Exper­ti­se und Pro­zess­wis­sen aus erfolg­rei­chen ver­gan­ge­nen Pro­jek­ten sowie dem Zugriff auf unser ein­zig­ar­ti­ges Netz­werk macht uns zum idea­len Impact-Partner.

1. Visi­ons- und Strategieentwicklung

Am Anfang jedes Ver­än­de­rungs­pro­zess steht die Visi­ons- und Strategieentwicklung.

  • Visi­on:​ Gemein­sam mit unse­ren Kun­den ent­wi­ckeln wir anschau­li­che Zukunfts­vi­sio­nen, die Geschich­ten erzäh­len. Unse­re Erfah­rung zeigt, dass Teams durch rein quan­ti­ta­ti­ve KPIs nicht aus­rei­chend moti­viert wer­den kön­nen. Kla­re, greif­ba­re und inspi­rie­ren­de Bil­der sind not­wen­dig. Mit inno­va­ti­ven Work­shop­for­ma­ten beglei­ten wir unse­re Kun­den und erar­bei­ten gemein­sam ein holis­ti­sches, bild­haf­tes Zukunfts­bild. ​
  • Stra­te­gie: Um Visi­on und Mis­si­on erfolg­reich zu ver­fol­gen, ist eine pas­sen­de Stra­te­gie uner­läss­lich. Mit einem inno­va­ti­ven Future-Back-Ansatz“ unter­stüt­zen wir Unter­neh­men bei der Stra­te­gie­ent­wick­lung, um ein pro­fi­ta­bles und zugleich nach­hal­ti­ges Geschäft auf­zu­bau­en. Unser ganz­heit­li­cher Ansatz trans­for­miert das Kern­ge­schäft und unter­stützt auch bei der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sowie bei spe­zi­fi­schen The­men rund um Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty.

Stra­te­gie­ent­wick­lung ist ein ite­ra­ti­ver Pro­zess, der auf stän­di­ge Ver­än­de­run­gen reagiert. Sowohl inter­ne als auch exter­ne Fak­to­ren beein­flus­sen den Erfolg einer Stra­te­gie. Daher müs­sen Orga­ni­sa­tio­nen regel­mä­ßig über­prü­fen, ob ihre Stra­te­gie noch zeit­ge­mäß und effek­tiv umge­setzt wird.

2. Umset­zungs­be­glei­tung

Selbst die bes­te Stra­te­gie wirkt nur, wenn sie erfolg­reich imple­men­tiert wird. Wir unter­stüt­zen Unter­neh­men dabei genau das zu tun: Pro­jek­te, die einen posi­ti­ven gesell­schaft­li­chen Impact haben, effek­tiv und effi­zi­ent umzu­set­zen. Unser Ansatz fußt auf der Build, Mea­su­re, Learn“-Methode, ange­lehnt an das Lean Start­up Kon­zept. Wir sind über­zeugt, dass auch Kon­zer­ne von einer agi­len Umset­zungs­dy­na­mik pro­fi­tie­ren kön­nen und dies zudem die Moti­va­ti­on der Mit­ar­bei­ten­den för­dert. Unser Ansatz för­dert Trans­pa­renz, Zusam­men­ar­beit und schnel­le Entscheidungsfindung:

  • Agi­le Metho­den wie Design Thin­king und Scrum för­dern eine effi­zi­en­te Umsetzung.
  • Eine offe­ne Feed­back­kul­tur ist eine not­wen­di­ge Vor­aus­set­zung. Feh­ler sind da, um dar­aus zu lernen.
  • Auf dem Weg zu einer erfolg­rei­chen Umset­zung hel­fen Impact-Kenn­zah­len/K­PIs, den Erfolg zu mes­sen und bei Bedarf schnell gegenzusteuern.

3. Wir­kungs- und Wesentlichkeitsanalyse

Nur wer die Wir­kung sei­nes Tuns nach­voll­zie­hen kann, kann sich ste­tig ver­bes­sern. Qua­li­ta­ti­ve und quan­ti­ta­ti­ve Ana­ly­se des sozia­len und öko­lo­gi­schen Impacts rücken immer stär­ker in den Fokus, denn Unter­neh­men haben die Ver­ant­wor­tung, einen posi­ti­ven Bei­trag für die Gesell­schaft zu leis­ten („socie­ty-posi­ti­ve“). Die Kri­te­ri­en für das Cor­po­ra­te Sus­taina­bi­li­ty Report­ing Direc­ti­ve (CSRD)-Reporting zu erfül­len, ist eine not­wen­di­ge Vor­aus­set­zung. Wir unter­stüt­zen hier u.a. mit einer dop­pel­ten Wesent­lich­keits­ana­ly­se, um die Wei­chen für eine kor­rek­te CSRD-Bericht­erstat­tung zu stel­len, und beglei­ten von der Pla­nung zu einem regel­mä­ßi­gen, effi­zi­en­ten Report­ing. Mit unse­rem ganz­heit­li­chen Ansatz för­dern wir Trans­pa­renz und Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein, damit Ihr Unter­neh­men nicht nur den regu­la­to­ri­schen Anfor­de­run­gen ent­spricht, son­dern auch lang­fris­tig erfolg­reich und nach­hal­tig agie­ren kann.

4. Capa­ci­ty Buil­ding & Coaching

Als gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­ti­on sind wir vor­ran­gig an der Ver­brei­tung vom posi­ti­vem Impact-Mind­set inter­es­siert. In dem Zusam­men­hang ermög­li­chen wir den Wis­sens­trans­fer und Erfahrungsaustausch zwi­schen Gleich­ge­sinn­ten und unter­stüt­zen beim Auf­bau von not­wen­di­gen Fähig­kei­ten. Dies dient dazu, posi­ti­ves Impact-Den­ken zu eta­blie­ren und damit nach­hal­tig erfolg­reich zu sein. Je nach Bedarf bie­ten wir hier sowohl lang­fris­ti­ge als auch kurz­fris­ti­ge Pro­gram­me in maß­ge­schnei­der­ten For­ma­ten für Grup­pen sowie Indi­vi­du­en an. Unser Ansatz dabei ist stets pra­xis­ori­en­tiert sowie inter­ak­tiv und zielt dar­auf ab, nach­hal­ti­ge Ver­än­de­run­gen zu bewir­ken und Ihre Zie­le zu erreichen.

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Unter­neh­men, mit denen wir zusammenarbeiten

Alfred Kär­cher SE & Co. KG | Con­ti­nen­tal AG | Deut­sche Bank AG | Deut­sche Luft­han­sa AG | DWS Group | ERGO Group | GOLD­BECK | Hays AG | Hen­kel AG & Co KGaA | KPMG AG Wirt­schafts­prü­fungs­ge­sell­schaft | LVM Ver­si­che­rung | Media­Markt­Sa­turn Retail Group GmbH | Mer­ce­­des-Benz Group AG | Merck KGaA | Munich Re | Olym­pus Win­ter & lbe GmbH | Rand­stad Deutsch­land GmbH & Co. KG | Sie­mens AG | thys­sen­krupp AG | Uni­on Investment

Das Impact-Bera­tungs-Team von PHINEO

Ratgeber, Studien & Reports

Impuls-Papier

Reimagining Good Corporate Citizenship

Unternehmensengagement voraus gedacht ins Jahr 2035

Praxis-Ratgeber

Corporate Volunteering für Unternehmen

Schritt für Schritt zum Engagement mit Wirkung

Praxis-Ratgeber

Wirkungsvolle Unternehmensspenden

Sinnvolle Förderung anstatt Notgroschen

PHINEO Themenreport Klimaschutz

Fünf Handlungsansätze und vierzehn inspirierende Initiativen gemeinnütziger Organisationen für wirksamen Klimaschutz