Impact-Bera­tung für Unternehmen

PHI­NEO hilft Unter­neh­men, eine posi­ti­ve Wir­kung für die Gesell­schaft zu entfalten.

Wirt­schaft­li­cher Erfolg und Nach­hal­tig­keit im Einklang

Durch inno­va­ti­ve Bera­tungs­an­sät­ze unter­stüt­zen wir Sie dabei, wirt­schaft­li­chen Erfolg mit öko­lo­gi­scher und sozia­ler Nach­hal­tig­keit zu ver­bin­den. Unser Ziel ist es, posi­ti­ve Aus­wir­kun­gen auf die Gesell­schaft mit finan­zi­el­len Erfolg zu verbinden.

Zu unse­ren Kun­den zäh­len zahl­rei­che Groß­kon­zer­ne und Unter­neh­men des Mittelstands.

Unse­re Bera­tungs­an­ge­bo­te umfas­sen fol­gen­de vier Bereiche:

  1. Visi­ons- und Strategieentwicklung
  2. Umset­zungs­be­glei­tung
  3. Wir­kungs- und Wesentlichkeitsanalyse
  4. Capa­ci­ty Buil­ding & Coaching

Unse­re Beratungsangebote

Unter­neh­men und ande­re Orga­ni­sa­tio­nen wer­den sich ver­stärkt ihrer gesell­schaft­li­chen Rol­le bewusst und müs­sen sich zuneh­mend, auch getrie­ben durch regu­la­to­ri­sche Vor­schrif­ten (z.B. CSRD), mit The­men rund um Nach­hal­tig­keit beschäf­ti­gen. Dies bie­tet ihnen gleich­zei­tig gro­ße Chan­cen, sich als Vorreiter*innen in einer nach­hal­ti­gen Gesell­schaft ein­zu­brin­gen und den damit ver­bun­de­nen Erwar­tun­gen der eige­nen Kund*innen und Mit­ar­bei­ten­den gerecht zu wer­den. Jedoch ver­fü­gen zahl­rei­che Orga­ni­sa­tio­nen aktu­ell noch nicht in aus­rei­chen­dem Maße über die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten, um die­se The­men best­mög­lich anzugehen.

Als Impact-Expert*innen unter­stüt­zen wir Orga­ni­sa­tio­nen mit einer maß­ge­schnei­der­ten, holis­ti­schen Trans­for­ma­ti­ons­be­ra­tung, die die­se Her­aus­for­de­run­gen adres­siert und auf nach­hal­ti­ge sozi­al-öko­lo­gi­sche Ver­bes­se­run­gen abzielt. Die Kom­bi­na­ti­on aus Exper­ti­se und Pro­zess­wis­sen aus erfolg­rei­chen ver­gan­ge­nen Pro­jek­ten sowie dem Zugriff auf unser ein­zig­ar­ti­ges Netz­werk macht uns zum idea­len Impact-Partner.

1. Visi­ons- und Strategieentwicklung

Am Anfang jedes Ver­än­de­rungs­pro­zess steht die Visi­ons- und Strategieentwicklung.

  • Visi­on:​ Gemein­sam mit unse­ren Kun­den ent­wi­ckeln wir anschau­li­che Zukunfts­vi­sio­nen, die Geschich­ten erzäh­len. Unse­re Erfah­rung zeigt, dass Teams durch rein quan­ti­ta­ti­ve KPIs nicht aus­rei­chend moti­viert wer­den kön­nen. Kla­re, greif­ba­re und inspi­rie­ren­de Bil­der sind not­wen­dig. Mit inno­va­ti­ven Work­shop­for­ma­ten beglei­ten wir unse­re Kun­den und erar­bei­ten gemein­sam ein holis­ti­sches, bild­haf­tes Zukunfts­bild. ​
  • Stra­te­gie: Um Visi­on und Mis­si­on erfolg­reich zu ver­fol­gen, ist eine pas­sen­de Stra­te­gie uner­läss­lich. Mit einem inno­va­ti­ven Future-Back-Ansatz“ unter­stüt­zen wir Unter­neh­men bei der Stra­te­gie­ent­wick­lung, um ein pro­fi­ta­bles und zugleich nach­hal­ti­ges Geschäft auf­zu­bau­en. Unser ganz­heit­li­cher Ansatz trans­for­miert das Kern­ge­schäft und unter­stützt auch bei der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung sowie bei spe­zi­fi­schen The­men rund um Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty.

Stra­te­gie­ent­wick­lung ist ein ite­ra­ti­ver Pro­zess, der auf stän­di­ge Ver­än­de­run­gen reagiert, z.B. die aktu­el­le CSRD-Gesetz­ge­bung. Daher müs­sen Orga­ni­sa­tio­nen regel­mä­ßig über­prü­fen, ob ihre Stra­te­gie noch zeit­ge­mäß und effek­tiv umge­setzt wird.

2. Umset­zungs­be­glei­tung

Selbst die bes­te Stra­te­gie wirkt nur, wenn sie erfolg­reich imple­men­tiert wird. Wir unter­stüt­zen Unter­neh­men dabei genau das zu tun: Pro­jek­te, die einen posi­ti­ven gesell­schaft­li­chen Impact haben, effek­tiv und effi­zi­ent umzu­set­zen. Unser Ansatz fußt auf der Build, Mea­su­re, Learn“-Methode, ange­lehnt an das Lean Start­up Kon­zept. Wir sind über­zeugt, dass auch Kon­zer­ne von einer agi­len Umset­zungs­dy­na­mik pro­fi­tie­ren kön­nen und dies zudem die Moti­va­ti­on der Mit­ar­bei­ten­den för­dert. Unser Ansatz för­dert Trans­pa­renz, Zusam­men­ar­beit und schnel­le Entscheidungsfindung:

  • Agi­le Metho­den wie Design Thin­king und Scrum för­dern eine effi­zi­en­te Umsetzung.
  • Eine offe­ne Feed­back­kul­tur ist eine not­wen­di­ge Vor­aus­set­zung. Feh­ler sind da, um dar­aus zu lernen.
  • Auf dem Weg zu einer erfolg­rei­chen Umset­zung hel­fen Impact-Kenn­zah­len/K­PIs, den Erfolg zu mes­sen und bei Bedarf schnell gegenzusteuern.

3. Wir­kungs- und Wesentlichkeitsanalyse

Nur wer die Wir­kung sei­nes Tuns nach­voll­zie­hen kann, kann sich ste­tig ver­bes­sern. Qua­li­ta­ti­ve und quan­ti­ta­ti­ve Ana­ly­se des sozia­len und öko­lo­gi­schen Impacts rücken immer stär­ker in den Fokus, denn Unter­neh­men haben die Ver­ant­wor­tung, einen posi­ti­ven Bei­trag für die Gesell­schaft zu leis­ten („socie­ty-posi­ti­ve“). Die Kri­te­ri­en für das Cor­po­ra­te Sus­taina­bi­li­ty Report­ing Direc­ti­ve (CSRD)-Reporting zu erfül­len, ist eine not­wen­di­ge Voraussetzung. 

Wir unter­stüt­zen hier u.a. mit einer dop­pel­ten Wesent­lich­keits­ana­ly­se, um die Wei­chen für eine kor­rek­te CSRD-Bericht­erstat­tung zu stel­len, und beglei­ten von der Pla­nung zu einem regel­mä­ßi­gen, effi­zi­en­ten Report­ing. Mit unse­rem ganz­heit­li­chen Ansatz för­dern wir Trans­pa­renz und Ver­ant­wor­tungs­be­wusst­sein, damit Ihr Unter­neh­men nicht nur den regu­la­to­ri­schen Anfor­de­run­gen ent­spricht, son­dern auch lang­fris­tig erfolg­reich und nach­hal­tig agie­ren kann.

4. Capa­ci­ty Buil­ding & Coaching

Als gemein­nüt­zi­ge Orga­ni­sa­ti­on sind wir vor­ran­gig an der Ver­brei­tung vom posi­ti­vem Impact-Mind­set inter­es­siert. In dem Zusam­men­hang ermög­li­chen wir den Wis­sens­trans­fer und Erfahrungsaustausch zwi­schen Gleich­ge­sinn­ten und unter­stüt­zen beim Auf­bau von not­wen­di­gen Fähig­kei­ten. Dies dient dazu, posi­ti­ves Impact-Den­ken zu eta­blie­ren und damit nach­hal­tig erfolg­reich zu sein. Je nach Bedarf bie­ten wir hier sowohl lang­fris­ti­ge als auch kurz­fris­ti­ge Pro­gram­me in maß­ge­schnei­der­ten For­ma­ten für Grup­pen sowie Indi­vi­du­en an. Unser Ansatz dabei ist stets pra­xis­ori­en­tiert sowie inter­ak­tiv und zielt dar­auf ab, nach­hal­ti­ge Ver­än­de­run­gen zu bewir­ken und Ihre Zie­le zu erreichen.

Unter­neh­men, mit denen wir zusammenarbeiten

Das Impact-Bera­tungs-Team von PHINEO

Ratgeber, Studien & Reports

Impuls-Papier

Reimagining Good Corporate Citizenship

Unternehmensengagement voraus gedacht ins Jahr 2035

Ratgeber

Corporate Volunteering für Unternehmen

Schritt für Schritt zum Engagement mit Wirkung

PHINEO Themenreport Klimaschutz

Fünf Handlungsansätze und vierzehn inspirierende Initiativen gemeinnütziger Organisationen für wirksamen Klimaschutz