Programm zur Wirkungsorientierung für den Paritätischen (Berlin)

Beab­sich­tig­te Wir­kun­gen zu mana­gen ist eine kom­ple­xe Auf­ga­be und setzt zahl­rei­che Fähig­kei­ten vor­aus. Im Rah­men der Koope­ra­ti­on soll­ten Trä­ger des Pari­tä­ti­schen Wohl­fahrts­ver­ban­des not­wen­di­ges Wis­sen zur Wir­kungs­ori­en­tie­rung erwer­ben und es in Pra­xis­pro­jek­ten anwenden. 

Zunächst wur­den in einer Rei­he von Gesprä­chen die Zie­le der Koope­ra­ti­on her­aus­ge­ar­bei­tet und ers­te Hand­lungs­an­sät­ze ent­wi­ckelt. Die rund 20 teil­neh­men­den Trä­ger soll­ten durch Ver­mitt­lung von Basis­kom­pe­ten­zen im Rah­men ein­tä­gi­ger Work­shops sowie eine Beglei­tung inner­be­trieb­li­cher Wir­kungs­dia­lo­ge unter­stützt werden. 


Pro­jekt­part­ne­rin: Pari­tä­ti­scher Lan­des­ver­band Ber­lin e.V. | Pro­jekt­lauf­zeit: 2014 – 2019 


Schnell wur­de jedoch deut­lich, dass Basis­kom­pe­ten­zen nicht aus­reich­ten, um das The­ma eigen­stän­dig zu bear­bei­ten. Dar­über hin­aus waren die Her­aus­for­de­run­gen der Trä­ger ähn­li­cher als gedacht. 

Die­se Erfah­rung nutz­ten wir, um ein auf den tat­säch­li­chen Bedarf zuge­schnit­te­nes Ange­bot zu ent­wi­ckeln. Dies beinhal­te­te im Kern ein Cur­ri­cu­lum für eine umfang­rei­che­re Wei­ter­bil­dung in Wir­kungs­ma­nage­ment. Die­se bot nun die Mög­lich­keit, Pro­jekt­ver­ant­wort­li­chen der Trä­ger alle erfor­der­li­chen Fähig­kei­ten für eine erfolg­rei­che Umset­zung von Wir­kungs­ori­en­tie­rung zu ver­mit­teln und die­se in einer mehr­mo­na­ti­gen Pra­xis­pha­se zu testen. 

Das The­ma sozia­le Wir­kung ist beim Par­itätis­chen Wohlfahrtsver­band Ber­lin nun fes­ter Bestand­teil unser­er Arbeit.” 

Anne Jeglin­s­ki, Lei­t­erin der Geschäfts­stel­le Bezirke

Dar­über hin­aus wur­de die Wei­ter­bil­dung durch eine Dia­log­rei­he mit den Geschäfts­füh­ren­den der betei­lig­ten Trä­ger flan­kiert. Durch die Kom­bi­na­ti­on die­ser bei­den unter­schied­li­chen Ansät­ze konn­te das Pilot­pro­jekt auf meh­re­ren Ebe­nen wir­ken und nach­hal­ti­ge Ver­än­de­run­gen in den jewei­li­gen Orga­ni­sa­tio­nen initiieren.

In ins­ge­samt fünf Durch­gän­gen der Wei­ter­bil­dung haben sich mehr als 80 Vertreter*innen der Trä­ger wert­vol­le Kennt­nis­se in Wir­kungs­ma­nage­ment ange­eig­net und die­se im Rah­men indi­vi­du­el­ler Pra­xis­pro­jek­te erfolg­reich ange­wen­det. In einer Befra­gung der ers­ten 20 Trä­ger bestä­tig­ten die­se aus­nahms­los, dass sich die Teil­nah­me für sie gelohnt und auf ver­schie­de­nen Ebe­nen der Orga­ni­sa­tio­nen posi­tiv aus­ge­wirkt habe.

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Stephanie Müller

Großspendenberatung & Wirkungsanalyse
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