Unter­neh­mens­be­ra­tung

Reim­agi­ning Cor­po­ra­te Citizenship

Wiebke Gülcibuk,
21.09.2022

Zukunft ist etwas, das wir alle gemein­sam gestal­ten. Um die Her­aus­for­de­run­gen der nächs­ten Jah­re zu meis­tern ist ein tief­grei­fen­der Wan­del unse­rer Lebens- und Wirt­schafts­wei­se nötig — eine sozi­al öko­lo­gi­sche Trans­for­ma­ti­on. Unter­neh­men spie­len dabei eine zen­tra­le Rol­le. Nicht nur, weil sie mit­ver­ant­wort­lich für vie­le der aktu­el­len Pro­ble­me sind, son­dern auch, weil die Trans­for­ma­ti­on nur mit ihren Ideen, ihren Res­sour­cen und ihrem Enga­ge­ment gelin­gen kann.

Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty und Kerngeschäft

Wie aber sehen Unter­neh­men selbst ihre Rol­le? Wel­chen öko­lo­gi­schen und gesell­schaft­li­chen Impact, wel­chen Wert für die Gesell­schaft haben Unter­neh­men in der Zukunft? Kön­nen Kern­ge­schäft, Cor­po­ra­te Citi­zenship, Cor­po­ra­te Social Respon­si­bi­li­ty und Nach­hal­tig­keit wei­ter­hin getrennt betrach­tet wer­den? Soll­te Unter­neh­mens­ver­ant­wor­tung nicht viel­mehr inte­gra­ler Bestand­teil des Unter­neh­mens­han­delns sein?

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Impuls-Papier

Reimagining Good Corporate Citizenship

Unternehmensengagement 2035

Wir wer­den die Her­aus­for­de­rung der Zukunft nur meis­tern, wenn wir über die Wirt­schaft hin­aus in den Schul­ter­schluss mit ande­ren Akteu­ren gehen.

Alex­an­der Bir­ken, Otto Group

Die Visi­on der Ent­schei­de­rin­nen und Ent­schei­der in Unternehmen

Wir haben 15 span­nen­de Inter­views mit Entscheidungsträger*innen geführt und gefragt, wie sie die Zukunft der Unter­neh­mens­ver­ant­wor­tung sehen. Dabei sind Unter­neh­men unter­schied­li­cher Art und Grö­ße wie bei­spiels­wei­se BASF SE, ein­horn pro­ducts GmbH, Viess­mann Grup­pe oder Wele­da. Unse­re Interviewpartner*innen waren sich weit­ge­hend einig, dass die Gren­zen zwi­schen öko­lo­gi­scher, sozia­ler und öko­no­mi­scher Nach­hal­tig­keit in Zukunft schwinden.

Reim­agi­ning Good Cor­po­ra­te Citi­zenship 2035

Alle Inter­views sowie
sie­ben The­sen für Good
Cor­po­ra­te Citi­zens fin­den
sich in unse­rem neu­en
Impuls­pa­pier.

Die Publi­ka­ti­on wird ermög­licht
durch eine För­de­rung von
United Way World­wi­de im
Namen der John Dee­re Stiftung.

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Impuls-Papier

Reimagining Good Corporate Citizenship

Unternehmensengagement 2035

Das The­ma Ver­ant­wor­tungs­ei­gen­tum ist so wich­tig für uns, weil Sinn statt Gewinn­ma­xi­mie­rung im Vor­der­grund steht und die Sta­ke­hol­der wich­ti­ger sind als die Shareholder.

Katha­ri­na Hup­fer, Wasch­bär GmbH

Was kann ich für Sie tun?

Jennifer Hansen

Co-Head Innovation und Business Development, Beratung
jennifer.hansen@phineo.org
+49 30 520 065 336