10 Jahre PHI­NEO: PHI­NEO goes international!

Wir schreiben das Jahr 2015, PHI­NEO feiert ger­ade fün­fjähriges Beste­hen. Die Organ­i­sa­tion hat sich erfreulicher­weise in Deutsch­land etabliert. Das Net­zw­erk wächst – genau­so wie Belegschaft und Räum­lichkeit­en. Insofern ein guter Moment um durchzuatmen… 

… bis sich ganz unver­hofft die Chance bietet, die Flügel noch weit­er auszubre­it­en: Unit­ed Way sucht eine Part­neror­gan­i­sa­tion in Deutsch­land. Die Anfrage sorgt im ersten Moment für Aufre­gung. Etwa das Unit­ed Way klopft an? Immer­hin han­delt es sich um die größte pri­vat finanzierte NPO der Welt! Das Net­zw­erk set­zt sich seit über 130 Jahren für benachteiligte Men­schen auf der ganzen Welt ein. Es verbindet 1.800 gemein­nützige Organ­i­sa­tio­nen in 41 Län­dern, neb­st 60.000 Part­ner­schaften mit Unternehmen. Alle mit einem Ziel: Jedem Men­schen den Zugang zu Gesund­heit, Bil­dung und einem Leben ohne Armut zu ermöglichen.

Julia Propp aus dem PHI­NEO-Beratung­steam erin­nert sich: ​„Die Anfrage hat uns natür­lich geehrt. Und schon beim ersten Tre­f­fen haben wir gemerkt, dass wir diesel­ben Werte teilen und dass bei­de Seit­en durch die Zusam­me­nar­beit die eigene Wirkung ver­stärken.“ Klingt gut – und natür­lich gab es auch Fra­gen. Was macht das Agieren auf inter­na­tionaler Ebene mit uns? Mit welchen Kom­pe­ten­zen und Wis­sen kön­nen wir uns beson­ders gut in das Net­zw­erk ein­brin­gen, um glob­al wirkung­sori­en­tiertes Engage­ment zu stärken? Wie kann eine Koop­er­a­tion zwis­chen zwei bere­its etablierten Organ­i­sa­tio­nen gut funktionieren?

Antworten müssen her! Also geht Propp auf Reisen, um Unit­ed Way da zu ver­ste­hen, wo es am stärk­sten ist: näm­lich mit­ten in den Com­mu­ni­ties, die im Zen­trum des Engage­ments ste­hen. Propp besucht Part­ner-Organ­i­sa­tio­nen in Rumänien, Israel und Kana­da, beschäftigt sich mit deren Organ­i­sa­tion­skul­turen und Aktivitäten. 

Die Fra­gen wer­den klüger, die Antworten hil­fre­ich­er. Und so ste­ht nach vie­len zurück­gelegten Kilo­me­tern fest: Eine Part­ner­schaft mit Unit­ed Way ist für alle sin­nvoll: ​„PHI­NEO kann das Net­zw­erk von Unit­ed Way durch geballtes Erfahrungswis­sen bere­ich­ern. Konkret zum Beispiel durch Train­ings und Wis­sensver­mit­tlung im Bere­ich Wirkung­sori­en­tierung. Gle­ichzeit­ig sor­gen inter­na­tionale Part­ner­schaften dafür, dass wir uns gestärkt und inspiri­ert weit­er­en­twick­eln kön­nen. Mit dem Schwung aus dem Net­zw­erk wird PHI­NEO nun auch über Län­der­gren­zen hin­weg vom Think Tank zum Do Tank.“ 

Diese Rolle der Macherin gefällt Propp sehr gut, und so verge­ht keine Zeit, bis die ersten Pro­jek­te mit starken Part­nern wie der Air­bus Foun­da­tion und John Deere Foun­da­tion an den Start gehen.

2015 set­zt PHI­NEO mit John Deere Deutsch­land zum ersten Mal den Day of Car­ing um, einen Aktion­stag, bei dem Mitar­bei­t­ende des Unternehmens sich sozial engagieren. Ohne es zu wis­sen, begrün­det Propp eine neue Tra­di­tion: Alljährlich wird der Day of Car­ing seit­dem umge­set­zt – mit­tler­weile an sämtlichen deutschen Stan­dorten des Unternehmens. 

400 Mitar­bei­t­ende pack­en jeden Som­mer fast 9.000 Tüten mit Lebens­mit­teln für die lokalen Tafel-Organ­i­sa­tio­nen. Der Day of Car­ing, der mit Hil­fe von Unit­ed Way in ver­schiede­nen Län­dern weltweit stat­tfind­et, ist für PHI­NEO ein neues For­mat. Umso wichtiger ist es vom ersten Jahr an deshalb, sich immer wieder die Grund­frage zu stellen: Wie kann niedrigschwelliges Engage­ment so wirkungsvoll wie möglich gestal­tet werden? 

Die Strate­gie über den Aktion­stag hin­aus sys­tem­a­tisch den Auf­bau der Engage­men­tkul­tur begleit­en, geht auf. Denn die Frei­willi­gen und Spendenempfänger*innen wis­sen das Engage­ment gle­icher­maßen zu schätzen: ​„Das macht ein­fach immer wieder Spaß, ins Werk reinzukom­men und zu sehen, wie vom Schloss­er über die Büroangestellte bis zum Geschäfts­führer alle zusam­men Tüten pack­en. Für unsere Kun­den und Kundin­nen sind das genau die Waren, die sie brauchen und nur durch diese Spende bekom­men kön­nen.“, freut sich Hubert Mitsch, der die Mannheimer Tafeln leit­et und es sich nicht nehmen lässt, jeden Aktion­stag per­sön­lich zu begleiten. 

Auch PHI­NEO prof­i­tiert, denn die neuen Erfahrun­gen aus Pla­nung und Umset­zung von Cor­po­rate-Vol­un­teer­ing-Pro­gram­men wie dem Day of Car­ing ent­pup­pen sich als echter Zugewinn für das Berater*innenteam. Unternehmensen­gage­ment wird mehr und mehr nachge­fragt – und PHI­NEO kann immer bessere Antworten liefern. Deshalb weit­et auch John Deere mit PHI­NEO wie geplant sein soziales Engage­ment aus. 2018 entste­ht im Rah­men der Zusam­me­nar­beit ein Men­tor­ing­pro­jekt für Jugendliche am Stan­dort Mannheim und 2020 wird ein drittes Ange­bot im Bil­dungs­bere­ich aufgesetzt.

Auch per­son­ell tut sich in der Zwis­chen­zeit hin­ter den Kulis­sen einiges: Julia Propp ver­lässt PHI­NEO. Zeit für ein Zwis­chen­faz­it. Die Hoff­nun­gen haben sich für bei­de Seit­en erfüllt. Unit­ed Way wird in Deutsch­land bekan­nter und kann die Vorteile gut nutzen, die PHI­NEO als stark­er bun­desweit­er Akteur und Unternehmenspart­ner bietet. Der Wis­sensaus­tausch funk­tion­iert. Propps Kol­le­gin Seli­na von Schultzen­dorff übern­immt die Part­ner­schaft und begrüßt die Unit­ed Way-Kolleg*innen aus der Region als Gast­ge­berin beim europaweit­en Net­zw­erk­tr­e­f­fen 2019 in Berlin. 

Sie gewin­nt darüber hin­aus einen hochkarätig beset­zten Beirat für Unit­ed Way in Deutsch­land und schafft es so, der Marke ein noch klar­eres Gesicht zu geben: ​„In der Part­ner­schaft mit Unit­ed Way steckt viel Poten­tial, inter­na­tion­al wirkung­sori­en­tiertes Unternehmensen­gage­ment zu beflügeln, von der Strate­gie bis zur Umset­zung. Gle­ichzeit­ig wollen wir ein Zeichen set­zen, dass ger­ade in der heuti­gen Zeit, die Zivilge­sellschaft über Län­der­gren­zen hin­weg zusam­menwach­sen kann und muss, um gesellschaftliche Her­aus­forderun­gen wirkungsvoll anzu­pack­en. Die Advi­so­ry Board Mit­glieder von Unit­ed Way in Deutsch­land set­zen sich tatkräftig für diese Ziele ein. Sie unter­stützen uns im Fundrais­ing und mit ihren Net­zw­erken und Plat­tfor­men oder auch als direk­te Projektpartner“. 

Die Folge des Engage­ments sind weit­ere span­nende Pro­jek­te mit leis­tungsstarken Partner*innen. Mit dem Net­zw­erk­part­ner Fon­da­tion CHANEL entwick­elt das Analy­seteam von PHI­NEO ein großes Pro­jekt zum Empow­er­ment geflüchteter Frauen. Eben­falls unmit­tel­bar aus den Net­zw­erkkon­tak­ten entste­ht ein inno­va­tion­strächtiges Pro­jekt bei PHI­NEO: die Förderini­tia­tive Zukun­ft­sträger. Ihr Ziel ist es, über mehrere Jahre den Auf­bau regionaler Ver­bünde zu fördern. Sie sollen helfen, Jugendliche mit Startschwierigkeit­en in den Arbeits­markt zu inte­gri­eren. Mit dem Pro­jekt ver­bre­it­et PHI­NEO den Ansatz des Col­lec­tive Impact in Deutschland.

Und so zeigen auch nach fünf arbeit­sre­ichen Jahren der Zusam­me­nar­beit zwis­chen Unit­ed Way und PHI­NEO bei­de Dau­men nach oben. Unit­ed Way hat seine deutsche Heimat bei PHI­NEO gefun­den und PHI­NEO den Zugang zu inter­na­tionalen Partner*innen. Der Blick auf die wirk­samen Pro­jek­te, die aus dieser Liai­son her­vorge­gan­gen ist, gibt dem Engage­ment von Julia Propp und Seli­na von Schultzen­dorff Recht. Wir freuen uns auf die näch­sten gemein­samen Jahre und span­nende Projekte!