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315 Resultate

Der Coll­ec­ti­ve Impact Gui­de für den Über­gang Schu­le – Beruf

Handbuch für wirkungsorientierte, sektorübergreifende Netzwerkarbeit am Übergang Schule–Beruf

Trieb­werk für Wir­kung – Wie Air­bus gesell­schaft­li­chen Mehr­wert zur trei­ben­den Kraft macht

Airbus hat sich vorgenommen, seine gesellschaftliche Mission nicht nur zu erfüllen, sondern ihre tatsächliche Wirkung zu verstehen – und zu verstärken.

So geht Berufs­ori­en­tie­rung: Bie­le­felds Nacht der offe­nen Tür

Einblicke in die Nacht der Berufe des Zukunftsträger-Verbunds Bielefeld

Kli­ma­schutz för­dern, Wir­kung entfalten

Die Bedeutung von Stiftungen, Unternehmen und Philanthropie bei Klimaschutzmaßnahmen.

Wei­ter­bil­dung: Wir­kungs­ori­en­tie­rung in der Wohlfahrtspflege

Wirkung ist das zentrale Ziel sozialer Arbeit. In der Weiterbildung lernen Sie, wie man sich dem Thema “Wirkungsorientierung” auf praktische Art nähern kann

Bür­ger­meis­ter war­nen: ​„Wir sind über­re­gu­liert und unterfinanziert“

Was, wenn die Kommunen nicht mehr in der Lage sind, grundlegende Aufgaben zu erfüllen? Drei Bürgermeister sprechen darüber, wie Ressourcenmangel & zu viel Bürokratie das Rückgrat des Staates gefährden

AI 4 Good: Neu­er KI-News­let­ter für Non-Profits

Aktuelle KI-Entwicklungen und -Angebote aus und für den sozialen Sektor

Kos­ten­frei­es Web­i­nar: Wir­kungs­ori­en­tie­rung in der Wohlfahrtspflege

Wirkung ist das zentrale Ziel sozialer Arbeit. Wir skizzieren Wege, um Wirkungsorientierung im Alltag zwischen Fachkräftemangel, Bürokratie und steigenden Anforderungen umzusetzen

„Wir­kung muss für Unter­neh­men zum Maß­stab für Erfolg werden”

Das Interview zur Entstehung unseres neuen Unternehmens-Guides „Vom Purpose zur Wirkung“, basierend auf dem Wirkungsrad-Modell.

Wer­den Sie Impact Agent – Ihre Rei­se zu geziel­ter Wirkung

Impact Agents Lernreise: Verankern Sie Wirkungsorientierung in Ihrem Unternehmen.

Ein­la­dung zu PHI­NEO Hori­zon­te am 9. Juli

Die Debatte zur Staatsmodernisierung ist wichtig – doch Proklamationen reichen nicht aus. Es braucht eine geeignete Arbeitskultur mit lebendiger Lern- und Fehlerkultur. Wie kommen wir dahin?

Jen­seits der Check­lis­te – Ein Blick hin­ter die Kulis­sen des Wirkt-Sie­gels Demokratie

Interview mit Franka Ismer, Leiterin des Analyseteams für das PHINEO Wirkt-Siegel
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